在日前的Superdata報告中，他們認為 2019是VR走進主流的一年，并預測Quest的頭顯銷量將超130萬套 。隨后有人就在Twitter吐槽SuperData就是狗屎，要求媒體不要繼續(xù)發(fā)布SuperData的預測數(shù)字。 Oculus 創(chuàng)始人帕爾默·拉奇對這種吐槽表示贊同，并對這種銷量預測行為進行了諷刺。此外，他還專門撰寫了《Free isn’t Cheap Enough》一文來表達對當前VR市場發(fā)展的看法。

    以下是帕爾默·拉奇的《 Free isn’t Cheap Enough 》整理：

    降價只能幫你這么多。

    如果我告訴你，VR市場的一款新產(chǎn)品允許你真正體驗任何事情，任何地方；如果我告訴你，它們提供完全沉浸式的，與最驚心動魄的清醒夢或與最普通的現(xiàn)實世界體驗別無二致的虛擬現(xiàn)實體驗，并且所有都包含在一款輕便的頭顯產(chǎn)品中，同時只售價99美元，你會有何反應？

    相信很多人在聽到后都會馬上爭先恐后地搶購，而其他人在確定這是事實后同樣會緊隨其后。正如1999年《黑客帝國》的經(jīng)典臺詞一樣：沒有人能告訴你母體是什么，你必須自行發(fā)現(xiàn)。

    但更重要的是，他們會使用它。噢，他們會使用它！網(wǎng)絡效應啟動，用戶購買和訂閱內(nèi)容庫，內(nèi)容開發(fā)者開始賺大錢，然后利用這筆錢來無限制地開發(fā)更好，更廣泛的內(nèi)容。最終，硬件銷售對VR的成功來說將成為毫無意義的衡量標準。它們只是達到目的的手段，是實現(xiàn)真正重要的一件事的基礎：活躍。 活躍是最重要的事情?；钴S就是一切。

    這在今天也是如此。硬件銷售受到了分析師和消費者的大量關注和猜測，但真正重要的事情是圍繞著每周登錄和花錢的人數(shù)，這是讓一切真正向前發(fā)展的生命力量。最近針對廉價VR硬件的市場實驗表明，有數(shù)百萬人愿意購買所述硬件，但很少有人繼續(xù)使用硬件或長期投資軟件生態(tài)系統(tǒng)。即使是免費獲贈硬件的人們也是如此。數(shù)百萬個在衣柜上積塵的紙盒頭顯對VR行業(yè)沒有太大作用。為什么不用呢？答案是體驗的質(zhì)量。如果這樣的免費硬件與第一段文章中描述的頭顯產(chǎn)品一樣優(yōu)秀，并且配以出色的內(nèi)容，這時大眾消費者市場的VR革命幾乎就會在一夜之間發(fā)生。

    如果那款頭顯產(chǎn)品是標價999美元而非99美元呢？價格肯定是影響VR普及的一個相關因素，但不是一個主導的因素。作為為了追求降低成本而多次發(fā)誓打賭并失敗的某人，我感覺我自己非常理解應對2006年E3大會的PS3價格公告的反應時是怎樣一番感覺。599美元？?。ㄗⅲ? 索尼 在06年的E3展前發(fā)布會公布了PS3的價格，499美元和599美元兩個配置，但高昂的定價令部分玩家感到氣憤，甚至引起了廣泛質(zhì)疑，因為這價格差不多是 微軟 Xbox 360和任天堂WII的總和。）不過，假定頭顯的實際價值超出了標價，它可能不會賣出數(shù)十億臺，但絕對能賣出數(shù)千萬臺。對現(xiàn)有VR技術的較低定價可以幫助擴大活躍用戶和參與用戶群的規(guī)模，但不會達到很多人期望的程度。我想再做出一個大膽的假設： 即使價格為0美元，現(xiàn)有或即將推出的VR硬件也不足以成為真正的主流 。你可以免費為發(fā)達國家的每個人提供 Rift +PC，但絕大多數(shù)人都會在幾周或幾個月內(nèi)停止使用。我是親自看到大規(guī)?，F(xiàn)實市場測試的結果后才得出這個結論，而非單單依靠我自己的個人想象。硬核游戲玩家和技術愛好者都被今天的VR所吸引（就像我一樣），但用戶粘度在核心受眾之外急劇下降。

    對大多數(shù)人來說，免費還遠遠不夠，因為價格不是主動或被動留住他們的真正原因。我希望并祈禱我錯了，但大多數(shù)人都不是你或我。如果要我打賭，我會為未來兩年內(nèi)的VR設置一個假設上限值：5000萬活躍用戶，而且這只會發(fā)生在出現(xiàn)了大量非理性投資的情況下（這筆錢其實最好是花在其他問題上）。這很好，沒問題，甚至可以說是更好！對于一個健康的VR生態(tài)系統(tǒng)來說，這已經(jīng)足夠，特別是考慮到活躍VR用戶的巨大消費潛力。

    虛擬現(xiàn)實是本世紀最重要技術的合理候選。當然，你很難用當前的技術與普及度進行證明，但如果你假設它在未來幾十年后經(jīng)歷了穩(wěn)定的技術進步，這個論點將很容易證明。真正的爭論點應該是普及的時間表，以及VR從20世紀60年代的孕育開始到成為最終的主導性平臺之間會出現(xiàn)多少個盛衰周期（是的，AR也很酷）。

    通過更優(yōu)秀的硬件，更廣泛的內(nèi)容，以及更好地理解如何連接存在顯著差異的不同年齡，性別和人種的人類感知系統(tǒng)，我們可以最小化，甚至消除這些周期。現(xiàn)在，令這些事情變得更好的每一美元都將帶來巨大的回報，特別是對比于針對那些尚未準備好接受VR的人群的勉強市場推廣。對于我認識的大多數(shù)真正信徒而言，他們都持相同的觀點，特別是那些認為自己余生都將從事VR行業(yè)的人。 他們知道我們已經(jīng)走過了很長的一段路，并且知道我們還有很長的路要走。 盡管被認為VR是自己下一次冒險的時尚墊腳石的人群所稀釋，但真正信徒的數(shù)量在2012年的VR重生后繼續(xù)增長。真信徒是我們擁有今天的VR的原因，而他們是我們實現(xiàn)明天的VR的最佳機會。

    我已經(jīng)等不及要看看他們接下來給我們帶來的驚喜了。

    文章來源：映維網(wǎng) 如轉(zhuǎn)載請標明出處

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