可以為師矣?英國VR行業(yè)號召向中國學(xué)習(xí)賺錢門路
中國的VR賺錢門路似乎成為國外的追求,但中國好像也都沒賺到錢吧?
在目前這個階段,估計(jì)很多VR團(tuán)隊(duì)為錢愁白了頭發(fā)。幾乎大部分人都認(rèn)同VR是個燒錢行當(dāng),目前著實(shí)沒錢可賺。而中國備受爭議也看似是變現(xiàn)好門路的體驗(yàn)店在深刻影響著歐美的VR同行。且不討論中國VR體驗(yàn)店現(xiàn)狀是否好壞,但映維網(wǎng)認(rèn)為這個影響值得大家感受體會一下。此外,映維網(wǎng)認(rèn)為體驗(yàn)店和街機(jī)店有很大運(yùn)營上的差別,但在大部分人將它們歸在一起看待,包括本文下面的即將展開的討論。
跟過去幾年的大多數(shù)公司一樣,英國開發(fā)商Kuju一直在努力拓展虛擬現(xiàn)實(shí)市場。上個月,這家公司宣布2017年將會重點(diǎn)關(guān)注這個媒介,部分原因是工作室迎來了新任負(fù)責(zé)人Brynley Gibson。
Gibson此前是PlayStation倫敦工作室的監(jiān)制,曾負(fù)責(zé)過用于展示Project Morpheus(現(xiàn)PlayStation VR)的技術(shù)demo。這些技術(shù)demo為后來的《PlayStation VR Worlds》奠定了基礎(chǔ)。
Kuju于去年10月份邀請Gibson負(fù)責(zé)虛擬現(xiàn)實(shí)市場,但即便是在索尼任職期間,這位高管也并不太對這個技術(shù)感冒。
他說:”我以前并不是VR的鐵桿粉絲。我開始時持有合理的懷疑態(tài)度。當(dāng)我為PlayStation開發(fā)《VR Worlds》的時候,我每天都在體驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)VR。但最終,我成為了一個真正的狂熱分子。我開始明白其中的不足。我在工作期間體驗(yàn)過數(shù)百款demo,也見識過VR的神奇。隨著時間的推移,當(dāng)人們摘下頭顯后,他們眼中會流露出喜悅。我現(xiàn)在堅(jiān)信,AR和VR未來將會徹底改變?nèi)藗兊纳?。這些技術(shù)的力量為其他媒介提供了獨(dú)一無二的機(jī)會,VR能夠?qū)⑷藗儌魉偷侥硞€地方或某一時刻。AR的實(shí)用性更強(qiáng),其獨(dú)特的賣點(diǎn)之一就是提供持續(xù)的增強(qiáng)功能,為圖形增加情景敏感信息,在生活中幫助你。這些技術(shù)將整合到日常生活中,成為我們會經(jīng)常使用的東西?!?
行業(yè)中并不是所有人都跟Gibson那樣有著樂觀的態(tài)度。2016年是虛擬現(xiàn)實(shí)發(fā)展的關(guān)鍵一年,但許多支持者的信心都受到市場發(fā)展緩慢的影響。盡管推出了三款商業(yè)設(shè)備,Oculus Rift、HTC Vive和PS VR,但整體銷量遠(yuǎn)不及市場預(yù)期。PlayStation VR的銷量最高,全球超過了90萬臺,但這跟部分支持者所希望看到的數(shù)字還有一段很遠(yuǎn)的距離。
然而,Gibson相信隨著時間的發(fā)展,設(shè)備的銷售量將會增加。
他說:“隨著市場的穩(wěn)步發(fā)展,消費(fèi)者普及將及時到位。主機(jī)和PC系統(tǒng)的數(shù)量似乎符合許多人的看法,移動設(shè)備的數(shù)量看起來更健康,并且在繼續(xù)增長。在十年時間里,我們將會看到真正的普及和足夠的用戶,并形成一個可持續(xù)的市場。隨著我們朝著這個未來前進(jìn),很多事情會發(fā)生變化,而發(fā)展勢頭也會自然而然的發(fā)生?!?
“商業(yè)用例正在穩(wěn)步增長,并將成為吸引消費(fèi)者的一部分。平臺所有者將繼續(xù)尋找新的方式來吸引公眾的興趣,這一切都跟創(chuàng)建十分重要的第一次體驗(yàn)有關(guān)。”
“在接下來的十年中,VR技術(shù)、內(nèi)容和開發(fā)者的技能都會有所改善。我們現(xiàn)在看到的內(nèi)容似乎還很粗糙,但這些技術(shù)的使用將會穩(wěn)步正?;?,訪問將變得更加容易,不那么令人生畏。價格會降低,外形尺度會更精簡。所有正確的事情都在發(fā)生,時間是建立新市場的重要條件。”
但Gibson指出,這并不代表著所有開發(fā)者都應(yīng)該把一切都押寶虛擬現(xiàn)實(shí)。傳統(tǒng)的媒介仍將是“主導(dǎo)力量”,但為有前景廣闊的市場做好準(zhǔn)備總是有益的。
Gibson說:“新技術(shù)和新平臺一直在不斷涌現(xiàn),我們期待著為它們做好準(zhǔn)備。任天堂Switch是一個很好的例子,它不是虛擬現(xiàn)實(shí),而我們正在為其做好準(zhǔn)備,VR和AR只是我們戰(zhàn)略的一部分。非軟件開發(fā)商的公司應(yīng)該思考他們應(yīng)如何在業(yè)務(wù)中使用VR和AR。”
人們家中缺少VR頭顯(無論是否用于玩游戲)對謹(jǐn)慎的開發(fā)者而言是一個重要的考量,但游戲以外的行業(yè)對VR越來越感興趣,這意味著VR工作室擁有大量的機(jī)遇。
Gibson強(qiáng)調(diào):“家庭消費(fèi)者只是整體的一部分。企業(yè)需要看看還有誰在使用虛擬現(xiàn)實(shí),他們又是用來干什么,以及在什么情況下使用。這樣做會讓我們發(fā)現(xiàn)一個更大的市場。幾乎每一個行業(yè)都在開展VR項(xiàng)目,比如時尚、工程和國防。娛樂只是其中一個用例,教育和培訓(xùn)又是另一個用例?!?
“我們已經(jīng)看到VR在博物館等公共設(shè)施中產(chǎn)生了很大的影響。在中國,VR街機(jī)店取得的成功也將在這里成長。更廣泛的眼界會給你一個更大的市場?!?
“如果你正在為大眾消費(fèi)提供內(nèi)容,那么你需要把布料裁減到符合市場規(guī)模的大小。對獨(dú)立開發(fā)者來說,進(jìn)入多個平臺是一件必要的事情,是明智之舉?!?
Kuju已經(jīng)聘請了幾位經(jīng)驗(yàn)豐富的VR和AR開發(fā)者,他們是構(gòu)建這些技術(shù)的關(guān)鍵支柱。
“關(guān)于VR、AR和MR之中誰將成為‘贏家’的爭論會分散注意力,每種技術(shù)都將在自己的空間內(nèi)發(fā)展。”
不過,即便是虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域中最大的公司,其信心也因這項(xiàng)技術(shù)的絆腳石也動搖。早在PSVR上市前的一個月,Gibson的前雇主PlayStation裁掉了倫敦工作室的幾名員工。這是否表明部分公司過度投資了虛擬現(xiàn)實(shí),并且由于難以收回成本而困苦不堪呢?吉布森并不認(rèn)同。
他說:“拆散一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)是一種恥辱,但這也正常。在大多數(shù)大型項(xiàng)目的最后,團(tuán)隊(duì)的規(guī)模會縮小。無論是好還是壞,它都是游戲開發(fā)、VR或其他方面的一部分?!?
他仍然相信,隨著VR技術(shù)的發(fā)展,市場對虛擬現(xiàn)實(shí)開發(fā)者(尤其是非游戲行業(yè))的需求將進(jìn)一步增加。這將會為他在Kuju的新團(tuán)隊(duì)帶來更大的機(jī)遇。
“這個市場還有很多未開發(fā)的潛力?!盙ibson如是說,“我們的策略是專注于品牌和授權(quán),我們的一些客戶在VR和AR方面不具備任何經(jīng)驗(yàn),而我們的使命是展示該媒體的潛力。我們此前為品牌開發(fā)過非VR的主機(jī)和掌上電腦游戲。我們可以創(chuàng)造身臨其境和吸引人的體驗(yàn)?!?
值得一提的是,雖然Gibson在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)十分豐富,但Kuju也希望開發(fā)出引人入勝的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目。對于這兩者,VR總是話題的主導(dǎo)者,尤其是游戲領(lǐng)域。但Gibson認(rèn)為,市場對AR的需求也將會增加。
他說:“這些技術(shù)有部分相似之處,但卻產(chǎn)生了非常不同的體驗(yàn)。我很幸運(yùn)在我的團(tuán)隊(duì)中存在有著AR經(jīng)驗(yàn)的人員。其中包括HoloLens和索尼的AR項(xiàng)目。他們帶來的知識和經(jīng)驗(yàn)對開展這些項(xiàng)目來說非常寶貴。”
“我相信AR將會獲得公眾更多的關(guān)注。在接下來的幾年里,我們將會看到這項(xiàng)技術(shù)的強(qiáng)勁增長。關(guān)于VR、AR和MR之中誰將成為‘贏家’的爭論會分散注意力。每種技術(shù)都有著自己獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn),每種技術(shù)都將在自己的空間內(nèi)發(fā)展。所有這些技術(shù)的潛力十分驚人,消費(fèi)者將成為最終的贏家?!?
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