按照人們原本的預測，2016年應該是VR大放異彩的一年。不過從事相關工作的人都知道實際上它并不是。

首先，頭顯銷量明顯低于各種預測機構的分析數據，各種游戲、應用廠商也沒能開發(fā)出可以被稱為殺手級應用的VR軟件，VR仍然是小眾科技愛好者的玩物。VR的普及率提不上去，然后一則來自華爾街的報道顯示出其中一個原因。

報道的題目是“Facebook再一次削減Oculus Rift頭顯的價格”，而我們知道Rift頭顯的銷量在世界主流高端產品中屬于墊底水平。然后這篇文章同時還應用了來自SuperData的圖形數據，預估各大頭顯的銷售數據（Vive，Rift和PSVR）。

然后我們立刻就能看出這些數字之間的差別，例如索尼PSVR的銷售數據其實還是相當亮眼，超過了180萬臺。

當然，跟真正的主流電子產品相比這個數據仍然不值得一提，但是在VR領域的確是一個相當亮眼的數據。

PSVR是在去年10月份發(fā)售的，明顯晚于競爭對手，不到一年就賣出7億7000萬美元。如果我們把這個頭顯算作游戲機外設，曾經的銷量冠軍是Xbox的Kinect攝像頭，假設所有人都是按原價購買Kinect（明顯不是），其第一年的銷售金額達到了15億美元。而PSVR差不多也能達到類似的成績（還有三個多月），當然頭顯的價格更貴，而銷量當然會少。

PSVR的銷售數據并不是穩(wěn)定增長的，廠商的活動，淡季和旺季，這些都會影響其銷售。如果廠商努力搞好營銷，根據預測，2018年第三季度索尼也許能夠獲得千萬級別的VR用戶，這就能真正爆發(fā)出家庭VR游戲的潛力。

而推敲PSVR大火的原因其實也很簡單，內容庫和售價。很明顯PSVR用相對低廉的價格實現了高端VR體驗，所以人們比較青睞，而且由于索尼游戲主機商的背景，這可以說是目前內容質量和數量綜合最理想的一款產品。

Vive和Rift體驗其實更好，但是價格真的難以令人接受，所以普及率不高（當然最近開始Rift幾乎降價到PSVR的水平（399美元））。國產廠商可以做到低價，幾個優(yōu)秀的品牌能夠在保證硬件質量的水平下把價格壓低到3000元的層次，問題是國內廠商一直存在內容短板。如果能夠彌補這個問題，我們也是有很大機會獲得成功的。

總的來說，盡管目前的VR體驗還存在缺陷，但很多消費者并不是對VR產品沒興趣，只是它沒能達到內容體驗和價格的平衡，只要廠商有能力戳中這一甜點區(qū)域，相信還是能夠獲得相對的成功的。