在最近的VRX會議上，SuperData分析師斯蒂芬妮拉馬斯表示，公司消減對于索尼PlayStation VR銷售的預(yù)期只是因?yàn)樗麄冊?0月份發(fā)布以來一直沒有提高產(chǎn)品的供貨能力，并且也沒有采取合適的促銷措施的原因。在黑五之后，SuperData將原先預(yù)期的260萬所見到745000（這意思就是銷量不好完全不是消費(fèi)者不想買，純粹是索尼不好好賣的緣故）。

“就目前而言，（游戲開發(fā)商）基本上是沒法獲利的，”拉馬斯強(qiáng)調(diào)，“想要維持收支平衡已經(jīng)很困難了。最初的幾年里，廠商基本上都是虧本來換取市場的。但幾年之后大家就可以獲得豐厚的回報(bào)了。不過你必須了解到底什么才是人們真正想要的，你到底愿意在里面投入多少？VR產(chǎn)業(yè)有很多令人激動的東西，但我們也要小心謹(jǐn)慎才行。我們需要仔細(xì)處理這些問題，畢竟我們都投了很多錢在里面?，F(xiàn)在距VR的普及還有一段路要走。現(xiàn)在基本賺不了錢，但現(xiàn)在也是你成為這個(gè)領(lǐng)域的重要玩家的關(guān)鍵時(shí)刻。我們必須探索、實(shí)驗(yàn)，努力成為最強(qiáng)的VR業(yè)者?！?br />

她估計(jì)前段時(shí)間發(fā)布的谷歌Daydream在2016年銷量能達(dá)到261000。Oculus則為355000，HTC Vive可以到420000。而三星Gear VR，作為移動VR且經(jīng)營好幾年了，銷量能有230萬。她并沒有把Cardboard算進(jìn)來，因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品大部分時(shí)候都是作為贈品送給消費(fèi)者的，而且大部分時(shí)候都是用來展示VR的工具。最后，算上所有VR產(chǎn)品，預(yù)計(jì)2016年所有VR用戶約有1600萬之多。

拉馬斯還提及了VR普及初期會遇到的一些問題，大部分我們也都清楚，例如高端VR設(shè)備價(jià)格太高，實(shí)用性不強(qiáng)，人們不大愿意購買。另一點(diǎn)是人們并不十分了解VR，沒有這方面需求，所以購買者都是一些會主動尋找VR去體驗(yàn)的電子科技愛好者人群。另外，VR體驗(yàn)是非常個(gè)人的體驗(yàn)，我們基本上不會在電視廣告等媒體平臺看到相應(yīng)的廣告。

“消費(fèi)者必須要自發(fā)地想要體驗(yàn)VR，”拉馬斯補(bǔ)充道，“但直到他們戴上頭顯之前，他們都沒能真正理解這到底是什么？”

其他的障礙還有零售商沒有懂VR的店員，VR內(nèi)容質(zhì)量和數(shù)量都不夠，缺乏清晰的消費(fèi)者購買意向調(diào)查報(bào)告等。所以，VR體驗(yàn)館這樣的設(shè)施在今后幾年內(nèi)會變得十分關(guān)鍵。

在2016年的4億700萬美元的VR軟件銷售中，拉馬斯提及72%的內(nèi)容都是VR游戲。不過，到了2020年，這個(gè)比例會跌倒41%，因?yàn)楦鄳?yīng)用，如企業(yè)、媒體、教育等，將會越來越多，加上增加的VR硬件銷售，這個(gè)市場有望達(dá)到280億美元。